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AccueilTerritoiresAlpes-MaritimesJFO Conseils, le coaching en entreprise, ça marche !

JFO Conseils, le coaching en entreprise, ça marche !

Julien Fonteneau : l’expert en sciences cognitives qui propose du coaching, des séminaires et des conférences agiles destinées aux entreprises pour améliorer la performance collective.

Si le coaching en entreprise a longtemps été considéré comme une option de formation basique et pas toujours opérationnelle, la mentalité a énormément changé durant les dernières années. Longtemps relégué au rang d’épiphénomène de niche sans avenir, c’est aujourd’hui un must-have pour les entreprises qui souhaitent développer leurs compétences agiles, tant au niveau personnel qu’à l’échelle du groupe.

En 2020, une enquête ICF a même montré que 86% des structures ayant engagé un coach agile seraient prêtes à investir de nouveau dans cette ressource. La raison principale est que pour 2/3 des entreprises interrogées, le retour sur investissement du coach correspondait à plus de 10 fois l’investissement d’origine.

Afin d’accompagner les professionnels qui ressentent les mêmes besoins de formation, Julien Fonteneau, ingénieur de formation et maintenant coach agile, propose ainsi de mettre son expertise des sciences cognitives au service des groupes qui souhaiteraient progresser dans ce domaine.

Un coaching agile personnalisé disponible pour le plus grand nombre

D’abord formé en tant qu’ingénieur à l’ESIEA, Julien Fonteneau est passé par les étapes développeur, chef de projet puis directeur de projet avant de se lancer en freelance comme coach agile. Le milieu de l’entreprise et ses enjeux sont donc parfaitement connus de cet entrepreneur qui compte bien mettre à profit ses expériences passées pour aider les sociétés qui auraient des envies d’évolution.

Passionné de sciences cognitives, il est certifié auprès de l’Institut de Neurocognitivisme comme praticien en Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC). Conscient et attristé du fait que ce domaine est envahi de personnes aux compétences douteuses et aux motifs cupides, il souhaite redorer le blason du coaching en entreprise en proposant du coaching, des formations ou des séminaires et un accompagnement pertinent pour les entreprises qui valorisent l’importance des interactions humaines. C’est pourquoi il a tenu à en étudier les mécanismes et a ainsi pu développer une expertise et des outils pratiques en développement agile des entreprises.

Pour ne pas tomber dans l’écueil de la facilité et risqué d’être comparé aux influenceurs ou coachs en développement personnels, Julien a accompagné sa certification auprès de l’INC d’un apprentissage de techniques basées sur des recherches approfondies en sciences cognitives telles que celles des chercheurs en sciences cognitives Jacques Fradin, Olivier Houdé, Stanislas Dehaene ou Daniel Kahneman.. Capable d’allier ANC et formation agile, Julien offre un suivi unique qui s’adapte très facilement aux besoins variés des différents groupes dont il est prestataire et assure que cette qualité se retrouvera chez ses futurs partenaires.

Le suivi adapté pour répondre aux besoins modernes

Si les compétences brutes et le savoir-faire sont importants pour être efficace à son poste, Julien met un autre élément en haut de la liste des priorités du 

candidat :

    « Le savoir-être est la clé de la réussite d’une entreprise. »

Avide de comprendre davantage le comportement humain, en entreprise et ailleurs, il s’est d’abord formé avec les outils à sa disposition avant de créer les siens. Il les propose aujourd’hui aux groupes qui ont à cœur de construire un environnement plus sain et équilibré qui seul peut permettre de faire évoluer les collaborateurs, tant sur leurs performances que leur capacité d’adaptation. L’objectif n’est pas de trouver des techniques pour atteindre le bonheur et ainsi mieux travailler, mais au contraire d’offrir aux travailleurs un espace professionnel épanouissant qui sera le début d’un cercle vertueux.

Si l’entreprise est équilibrée, elle est souvent plus performante collectivement, donc les collaborateurs ont plus de chance d’être satisfaits et d’avoir le sentiment d’être utile. Julien n’en doute pas :

    « Le facteur humain est la clé du succès et de l’acceptation au changement. »

Des références solides dans des domaines variés

En tant que coach agile, Julien a pu s’attaquer à de nombreux milieux bien différents puisqu’il compte (entre autre) parmi ses expériences :

•       La télévision : Groupe TF1 ;

•       L’automobile : Groupe Renault ;

•       La banque : Banque Populaire et BNP Paribas ;

•       La communication : JCDecaux et Le Point.

En plus de son activité principale, l’entrepreneur est également coach pour ReuseLab, l’incubateur de la Fédération professionnelle du Réemploi et de la Réparation Rcube et coach mental pour sportifs. Il donne aussi des conférences, notamment sur le thème de l’agilité bien entendu, et est en train d’écrire un livre qui sera auto-édité une fois terminé.

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