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La start-up grenobloise Revalue boucle une levée de fonds de 2,2 millions d’euros menée par Asterion Ventures, avec Hoji Ventures et Kima Ventures. Fondée en 2025, elle a conçu avec l’IA une solution qui détermine, équipement par équipement, s’il faut réparer, reconditionner, réemployer, démanteler ou recycler. Fnac Darty et Hermetic Mecaflux comptent déjà parmi ses clients.
Asterion Ventures conduit l’opération. Hoji Ventures, investisseur historique de Revalue, remet au pot, tandis que Kima Ventures fait son entrée au capital. Les 2,2 millions d’euros serviront à renforcer les équipes, à accélérer le développement de nouvelles fonctionnalités et à structurer une équipe commerciale capable d’accompagner davantage d’entreprises. Revalue entend aussi étendre sa plateforme à de nouvelles filières industrielles.
Maintenance industrielle : des décisions encore prises au cas par cas
Soumis à une concurrence internationale croissante, les industriels européens ne peuvent plus compter sur la seule fabrication de produits neufs pour se différencier. Maintenance, réparation, reconditionnement et réemploi des composants s’imposent peu à peu comme des relais de croissance.
Ces activités restent pourtant gérées de façon artisanale. Quand un équipement tombe en panne ou arrive en fin d’usage, l’arbitrage entre réparer, remplacer, démanteler, revendre ou recycler repose souvent sur l’expérience de quelques experts métier. Les logiciels en place ont été pensés pour la production de neuf et ne savent pas traiter la complexité d’un parc en service ou en fin de vie, ce qui freine le développement économique de l’économie circulaire dans l’industrie.
À lireNaval Group : commandes record et malaises dans les ateliersPour Alexandre Sauvage, partner chez Asterion, l’enjeu dépasse la communication environnementale : « Pour les industriels européens, réparer et réemployer n’est plus une question d’image : c’est de la marge et des composants qu’on n’importe pas. »
Réparer, réemployer ou recycler : une décision automatisée par l’IA
Revalue analyse chaque équipement individuellement, en croisant son historique, son état et les règles métier propres à chaque client. La plateforme rend ensuite automatiquement la décision jugée la plus pertinente parmi six options : réparation, échange standard, reconditionnement, réemploi, démantèlement ou recyclage.
La start-up revendique une conception nativement fondée sur l’IA, qui lui permet d’adapter son fonctionnement à chaque secteur et de prendre en compte les spécificités des équipements, des processus et des modèles économiques de ses clients. L’objectif affiché : faire du service après-vente et de la réparation de véritables centres de profit, en réduisant les délais de traitement, en améliorant la continuité opérationnelle des équipements et en valorisant mieux les produits déjà en circulation.
« Avec Charles, nous avons construit Revalue pour remplacer l’intuition et le tableur par une décision industrielle : réparer, remplacer, réemployer ou recycler automatiquement et au bon moment », résume Stéphane Folliet, partner chez Hoji.
Un modèle facturé à l’équipement, pas à l’utilisateur
Là où les éditeurs traditionnels facturent l’accès à leurs outils selon le nombre d’utilisateurs, Revalue fait payer ses clients en fonction du nombre d’équipements pris en charge, réparés ou revalorisés. Proposée en abonnement, la solution évolue avec les besoins de chaque entreprise, sans coût de développement supplémentaire.
En moins d’un an, Revalue a signé avec plusieurs grands noms. Fnac Darty, premier collecteur français de déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E), l’utilise pour piloter les flux de seconde vie de son électroménager. En trois mois, plus de 1 000 produits supplémentaires par mois ont été intégrés au dispositif, désormais déployé sur plus de 25 plateformes logistiques.
À lireArcelorMittal : Aditya Mittal, lointain mais décisif en FranceHermetic Mecaflux, spécialiste des pompes industrielles, s’appuie sur la plateforme pour optimiser ses opérations de maintenance et garantir à ses clients le maintien en conditions opérationnelles de ses équipements. Au total, plus de 100 000 produits sont revalorisés chaque année chez les clients de Revalue.
Charles Souillard, un fondateur passé par l’édition de logiciels
Ce parcours a pesé dans la décision des investisseurs. « Charles a déjà construit et vendu un éditeur de logiciels, et il a mené près de 250 visites et entretiens de terrain avant d’écrire une ligne de code pour Revalue », souligne Alexandre Sauvage.
Le fondateur place désormais la création de valeur industrielle après la vente. « Notre ambition est de permettre aux industriels de piloter leurs activités de maintenance, de réparation et de fin d’usage avec le même niveau d’exigence que leurs lignes de production », affirme Charles Souillard, CEO de Revalue.
